「肌見せはいやらしいファッションではない。あくまで、暑い季節のオシャレなのだ。だから、恥ずかしがる必要はない」これが肌見せファッションの着用者たちの考え方である。また、これに加え、肌見せファッションへの主たる批判者である「世間の目」に対し、若い人たちがいちいち頓着しなくても済む時代になってきたことも肌見せファッションが広がった理由の一つかもしれない。先に、下着は銭湯という男性の視線が入り込めない場
肌見せファッションと社会... の続きを読む
ユニクロは０５年３月、靴小売業界５位のワンゾーン（旧靴のマルトミ）の株を１００％取得、完全子会社化している。同社にはユニクロの営業部長だった桑原尚朗を社長に送り込み現在再建中だが、「２０１０年までに（現状の４倍の）売上１０００億円にする」（Ｙ）計画だ。そしてその約１年後の０６年５月、しまむらは東京・青梅市に靴の直営業態「ディバロ」１号店を開設した。現在、同業態はグループ店舗内でのコーナー売場も加え
）時間の節約と優れた経営者の発掘... の続きを読む
しまむら独自のデフレ戦略は今、大きな転換期を迎えている。直近（０６年２月期）の坪当たり売上と粗利、平均客単価と１品単価などが、いずれも上昇に転じているのもそれを如実に物語る。そうした「ポストーデフレ戦略」に関しては、同社には「ポスト・しまむら」とも言うべき、次なる成長へ向けた柱業態の構築も求められる。しまむら単独業態では、いずれ出店の飽和点に達するからである。その第１弾が１９９７年にスタートしたヤ
アベイルの売上高は約３３０億円... の続きを読む
各予備校が実施する模擬試験は、普段は来校することがない大学受験生も参加するという意味で、予備校にとっては絶好のアピールチャンス、いわば「バーゲンセール」のようなものだ。だからこそ予備校側はサービスを尽くし、大学受験生に対応するのだ。この場合のサービスとは「きめ細かく吟味された試験問題が出題されるか」や「詳しい解答集を配布するか」といったポイントで、善し悪しを吟味することができる。もう一つ重要なのは
大学受験生も参加する... の続きを読む
業績を伸ばすための最優先は社員のモチベーションアップである。一に昇給、二にボーナス、三に休暇はいうまでもないが、それには限界がある。行き過ぎると俗にいう。クライスラー経営（かつて米国クライスラー社は社員を優遇し過ぎて経営危機に陥った）のように、会社が危なくなる。モチベーションアップのもうひとつの薬が、明確なコミットメントと達成感だろう。よく、サラリーマンは取り換えがいつでもきく歯車、といわれるが、
業績を伸ばすための最優先... の続きを読む
若気の至りでお洒落でイレズミを入れてしまった。その時は勢いでやってしまって納得していたんだけど年を重ねてこれをとりたい。でも噂ではこれは手術をしないと取れないらしいと思う人もいますよね。私が時々行っているある銭湯でもそう言う人がいますからね。きちんと色が入っている人もいますが、ただ形だけを掘ってそれで終わっている人もいます。それをとるとなるとかなりお金もかかりそうですよね。親からもらった身体にそう
美容外科でイレズミをとるのって大変... の続きを読む
デートをしていて、性的興味を示さないという人がいますね。そのデートが初めてではなく、また、好感を抱き合っている仲であるのに、手を握ることも、キスも一度もしてくれない。アプローチしても、拒むという人がいますよね。男にも、女にも。でも、どちらかというと男に多いんじゃないですか。特に、このごろは。最近、男に多いというのはなぜなんでしょう。それは前にも触れましたが、きっといわゆる「マザコン」か、前項で述べ
性的興味を示さない人... の続きを読む